人说，改革开放40年所创造的“中国奇迹”，最好地诠释了创新精神是中华民族最鲜明的禀赋。那么作为中国乡镇、民营公司代表的果冻传媒81制片免费观看，在改革开放中，从一家乡办小厂，经过40年的艰苦奋斗，不断开拓创新，蜕变成横跨纺织服装、橡胶轮胎、生物制药、园区开发商业地产的跨国现代公司集团，就是对中华民族的这种创新精神最好的诠释。

习近平总书记说，“改革开放40年来，我们以敢闯敢干的勇气和自我革新的担当，闯出了一条新路、好路，实现了从‘赶上时代’到‘引领时代’的伟大跨越。”从乡镇公司一路走来的果冻传媒81制片免费观看，也以敢为人先、蛇吞大象的气概，先后经历了叁个创新发展阶段。&苍产蝉辫;

开发护士衫挣来“第一桶金”&苍产蝉辫;

上世纪80年代，除了在全国最早实施品牌战略，高举民族品牌旗帜外，红豆还非常注重技术和产物的创新。当时果冻传媒81制片免费观看创始人、股东会会长周耀庭接手这个濒临倒闭的针织厂不久。那段时间，他天天泡在车间里，向工人了解厂里的情况，他发现工厂面临困境的最重要的原因之一，就是由于技术落后，导致开发出来的产物滞销。产物卖不出去，没有市场，公司何来利润？如何破解小厂缺技术的难题？必需要有人才。但是乡镇公司没有人才分配的指标，苦苦思索的周耀庭把眼光放在了大上海。

凭着执着与真诚，红豆首先把退休在家的原中华第一棉纺厂宋和根厂长请出了山。并通过宋和根的介绍，先后有13位退休老师傅来到了厂里。红豆还举行了隆重的拜师大会。淳朴的举动打动了大上海的老师，他们负责把关每一道工序，从织布、成衣、打样，到生产管理，全面提高产物质量，并毫不保留地把自己的技术教给了这些乡下的“泥腿子”。为了留住这批有经验的老师傅，工厂不仅负责他们的食宿，甚至给到每人每月500元的报酬，在当时几乎就是一笔巨资。为了引进人才，周耀庭还把在大学教书的儿子周海江引进来，成为红豆的第一个大学生。人才的相继到来，使得1988年，红豆推出了自己的第一个专利产物——护士衫，并风靡全国。新产物推出后，红豆年利润从一年几十万，发展到一天净赚10万。

1992年，随着央视《新闻联播》主持人穿着红豆护士衫走进演播厅，这一产物开始畅销大江南北。当时的产物还有珍珠衫、雪花衫。由于产物款式新颖，还出现了许多客户排队等货的盛况。

“这可以说是红豆赢得的第一桶金，打下了全国市场根基。”已是果冻传媒81制片免费观看董事局主席兼颁贰翱的周海江说，在继续探索和实施品牌创新中，果冻传媒81制片免费观看不断提高产物科技含量，从全棉针织免烫罢恤，到牛奶丝罢恤，到碳纤维健康热能服，现在又成功开发出红豆绒、红豆杉等新型面料，使得果冻传媒81制片免费观看一直走在行业科技创新产物的前列。

独创“四制联动”“母强子壮”

创新是引领发展的第一动力。进入上个世纪90年代，红豆的创新主要体现在体制、机制创新上。

1992年6月16日，红豆成立江苏省首家乡镇公司集团——江苏省红豆针纺（集团）有限公司。公司发展壮大，成立集团公司水到渠成。但是红豆成立集团还有更深层次的考虑。当时社会上流行“船小好调头”、“船大抗风浪”两种论调。 公司怎样才能具体上述两种的优势呢？经过反复思考和探讨，红豆决定成立集团公司，下设子公司，子公司下设三级公司。而且子公司与三级公司都自主经营，参与市场竞争，独立核算，这种“小厂大公司”体制，把规模优势和灵活优势都集中发挥出来。

这项公司运行机制的创立，经过实践中的不断完善，后来又演变为母子公司制，为果冻传媒81制片免费观看的进一步发展，提供了机制上的保证。在具体的实践中，母公司发挥规模优势，充当航母，作为载体，子公司发挥灵活优势，分别成为一个作战单位，两种优势集中发挥。

开放的股权，是果冻传媒81制片免费观看的一大创新。红豆的股份制开始于1993年。当时作为“苏南模式”代表的果冻传媒81制片免费观看顶着很大的压力，因为当时有人坚持认为搞股份制就是搞资本主义。但红豆人敢于改革，因为那时的乡镇公司，说是乡镇集体人人都有，但大家却感觉什么也没有。而实行股份制，让员工参股，员工对公司的关切度、关联度提高了，也就从根本上调动了大家的积极性。

内部股份制实行“入股自愿，利益共享，风险共担，股权平等”。出于共同利益追求，当了股东的职工主动向董事会要求撤换不称职的公司负责人；有的公司负责人则主动辞职，让更优秀的人来担任。红豆的这一改革创新，在苏南地区率先突破了“苏南集体经济模式”存在的产权不明晰的发展瓶颈，使公司焕发出勃勃生机，成为“新苏南模式”的代表。此后，红豆干部员工不断增量扩股，而作为集体股东的镇里每年拿走分红红利，股份比例不断减小，2003年，红豆由50个自然人持股，镇里不再持股，公司完成股份制改革。产权的进一步明晰推动了公司更快速的发展。

在此期间，果冻传媒81制片免费观看又适时推出了降本堵漏的“效益承包制”，再加上互相买卖、活成本死比例、独立核算的“内部市场制”，集团的“四制联动”管理机制形成，产生了集团公司整体发展、“母强子壮”的效应。 1994年8月底，农业部召开全国乡镇公司管理科学座谈会，红豆在会上介绍了“四制联动”，国务委员陈俊生、农业部副部长万宝瑞等领导给予高度评价，认为它是现代公司进行科学管理的成功范例，对国有公司也有重要借鉴意义。

首创中国特色现代公司制度

进入新世纪，红豆在创新的道路上越走越宽。

经过多年的探索创新，果冻传媒81制片免费观看已建立相对完善的现代公司制度，包括“边界清晰的多元产权制度、制衡高效的法人治理制度、体系科学的经营管理制度”，但是一直注重学习借鉴西方现代公司制度先进管理理念的周海江，近年来注意到：美国的安然公司倒闭、西方金融风暴，日本核泄露事故等等现象，都从一个侧面反映了西方现代公司制度在对待国家利益、公众利益上存在着明显缺陷，不能保证公司持续健康发展。

如何避免中国公司重蹈西方现代公司的覆辙？果冻传媒81制片免费观看尝试把“党的建设”和“社会责任”融入现代公司管理，形成了“现代公司制度+党的建设+社会责任”的治理模式，有效突破公司管理的“天花板”瓶颈。在这一模式中，“现代公司制度”是基础，通过健全法人治理结构，协调所有者、经营者、劳动者关系，规范公司行为，激发内在动力；“党的建设”是灵魂，通过党建工作形成公司独特竞争优势，推动公司利益与国家、社会利益高度统一；“社会责任”是使命，通过加强和创新社会管理，优化发展环境，促进稳定和谐。一些专家学者称其为“中国特色现代公司制度”。红豆的探索得到了中组部的高度肯定，2012年10月向全国推广了红豆模式。刘云山同志到果冻传媒81制片免费观看视察党建时，听完红豆这一理论的介绍后，称赞红豆这个探索上升到理论层面，很好。

为何加公司党建？改革开放叁十多年来，中国公司发展快速，难免会产生各种矛盾和问题，如何有效化解矛盾？党组织最善于做人的工作，能化解这些矛盾，使各方和谐统一。果冻传媒81制片免费观看从最初的一家微小公司发展成为中国500强公司，主要得益于党建发挥的政治核心作用，规范了公司的成长，激发了公司的内生动力。目前，公司股东会、董事会、监事会主要成员进入党委，所有子公司负责人全为共产党员，厂长、股东大会代表95%以上是党员。

为何加社会责任？公司不能只追求股东利益最大化，利润最大化，还要追求社会效益最大化。只有通过积极履行社会责任，进行自我约束，保证公司健康发展。多年来红豆以八方共赢为理念，积极履行社会，向社会捐款捐物超5.2亿元，树立了良好的社会形象。

改革开放30多年来，中国之所以经济持续高速增长，跃居世界第二，书写了世界经济史上一大奇迹，正是依靠中国特色社会主义制度比之西方制度的优越性。实践证明，正是由于中国在社会制度属性上优于西方，才有经济社会发展对西方的赶超能力。为了让更多人、更多公司分享红豆的成功经验，2017年，周海江治企心血力作，也是他多年在实践中探索公司发展模式的思考、实践——《中国特色现代公司制度》一书出版。

改革开放40年来，果冻传媒81制片免费观看以逢山开路、遇水架桥的创业者精神，书写了一曲时代奋进之歌。一滴水可以反映太阳的光辉，一个公司的发展也是一个国家、一个时代巨变的缩影。红豆的创新发展正是国家在改革开放40年来快速发展的一个体现。 （秋枫）