9月，果冻传媒81制片免费观看第十届“科技质量月”如期而至，通用公司作为集团旗下的现代化高新技术公司，围绕质量月主题工作，结合公司生产实际，组织系列培训、知识竞赛、技能竞赛等活动。通过多种宣传方式和落地举措，推动全民参与质量管理，并将质量与责任无缝挂钩，实现质量到岗、责任到人。公司在扎实开展质量月相关工作的同时，深入推进通用质量文化建设，营造了人人关注质量、重视质量、追求质量的浓厚氛围，让质量意识在全员心中扎根。
        为更好的贯彻集团质量月活动要求，烘托质量月氛围，公司下属各厂利用条幅、电子屏、墙贴等形式，让员工都清楚的了解此次质量月的计划、内容和目标。公司总经理刘洪彪认为，“公司抓质量，提升员工的质量意识是关键”。员工的质量意识和质量观念是整个公司质量文化形成的基础，因此，不断强化员工质量意识是质量月活动的主要任务。
        今年，通用公司特别强调质量与责任的关系力度，大力倡导“抓质量、强责任”的工作机制，并以“质量·责任”为主题开展第七届质量工艺知识竞赛活动。与常年质量知识竞赛不同的是，此次还特别加设了“质量·责任”主题演讲比赛环节，参赛者从生产操作、设备管理、质量检验、技术保障和管理者的角度阐述质量感悟，畅谈质量改进建议、明确岗位责任。活动不仅加深了员工对质量知识的了解，强化了员工对质量重要性的认识，还激发了员工追求质量的积极性、主动性和创造性。“红豆缘、旭日升、通用人、信心增、上与下、齐努力、尽职责、创基业”……员工自发创作的“通用质量三字经”，为通用质量文化增添了一抹亮色，也是基层员工文化建设的丰硕果实。据悉，该三字经将由公司品质部与全体员工共同修订和完善，形成完整化、系统化的文本。通过质量三字经，可以促使全体员工在思想上形成抓质量与强责任的一种自觉性，使质量文化更加具有张力、更加深入人心。
        意识形态的影响大多是根深蒂固的，而树立正确的意识形态靠的是不断学习，通用公司的质量文化作为一种意识形态的存在，需要全体员工来丰富和践行。培训则是学习的重要途径之一，通过具有针对性的培训，不仅可以提升员工的质量意识，增强基层员工的工艺执行率，还能更好的贯彻工艺质量标准和质量管控体系。质量月期间，通用公司根据不同层次员工的工作实际，组织了质量管理、班组质量管理、现场管理的培训，并对车间主管、班组长进行考试排名，确保培训真正取得实效。
        作为质量管理活动的主要形式之一的QC成果发布会，营造了相互学习、相互沟通的平台，有利于促进员工相互交流质量知识，积极学习质量管理方法，找出活动开展过程中存在的问题。迄今为止，通用公司已成功举办了九届QC成果发布会，使公司员工在质量管理知识方面有了较大的提升。
        另外，通用公司还开展了质量绩效竞赛，评选质量月中业绩领先个人。质量是公司核心竞争力的体现，而公司追求质量的最终目的是获得更多、更长远的效益。通用公司通过建立健全激励机制，奖励先进个人，充分调动员工工作积极性，使员工在狠抓质量的同时，学会靠质量保效益、靠质量增效益。
        质量是公司持续发展的前提，是公司的命脉。多年来，通用公司在不断创新工艺、产物的基础上，坚守着“把关人”的身份，做到质量严把关、过程严管控，以“打造好产物”为宗旨，为客户提供最具性价比的产物。通用公司将以此次质量月活动为契机，加强公司质量文化建设，提升公司质量文化软实力，以质量夯实品牌、以质量赢得市场。通用公司特有的质量文化，将是推动通用不断前进，持续腾飞的生命力所在。       （宗京京）