2020，突如其来的疫情令人措手不及

对社会带来前所未有的冲击

然而

危机中也孕育出转机

如何实现疫后突围？

红豆家纺给出了答案

 

 

        6月30日，红豆家纺召开O2O进化推进暨第一届超级主播秀颁奖典礼。会议上，总经理钱振宇对红豆家纺如何实现疫后突围、推进品牌进化给出了答案。

        “周虽旧邦，其命维新”。在总结上半年成果的基础上，他指出，新消费时代下，公司必须要紧跟市场变化顺势而为，自我革新、不懈进取，从而实现2020业绩和绩效双增长。

 

 

疫后突围 品牌当进化

        红豆家纺公司的上半年工作围绕五个方面展开，分别是品牌升级、模式创新、组织激活、商品变革和新零售创新。

        在品牌升级方面，红豆家纺将品牌定位由“舒适生活家”转向“健康生活家”，以健康为核心进行品牌赋能；在模式创新方面，重点在于探索直播社群新零售的创新模式；在组织激活方面，着眼于激发全员活力，追求更深更强，提升新零售团队社交能力；在商品变革方面，通过描绘消费者画像，在研究消费者需求和消费方式转变的基础上，对产物的健康性、功能性和性价比进行提升；在新零售创新方面，倡导用直播拉近社交距离，在强化用户体验的同时增加公司流量。

 

 

自我革新 增长应双效

        展望下半年，红豆家纺公司的发展目标将围绕社交化、平台化、多品化全面展开，实现2020业绩和绩效双增长。

        发展社交化指建立稳定的100万+消费者流量池，推进社群拉新运维，升级零售触达方式，同时推动1000+社群店创客目标，在追求成本最低、客户距离最短的基础上，最大限度提升商品价值空间。发展平台化指建立S2B2C商业运作模式，将公司定位为共赢生态平台，确立平台规则，打造合伙人模式，快速实现销售及用户裂变。发展多品化指实现商品从低频床品转向高频家居生活用品，引领进化、健康的生活方式，推动商品年轻、时尚化，促进商品转型升级，满足消费者一站式购物和生活情景化的需求。

 

逆境先锋 击鼓当奋战

        “惟希望也，故进取”，“惟进取也，故日新”。

        2020不仅是进化之年，也是突围之年。逆境当先锋，击鼓再奋战。在上半年铺垫的坚实基础和下半年前瞻计划的指引下，相信红豆家纺必将在挑战中突出重围，迎合受众疫后需求，坚持品牌健康理念，推进公司O2O进化，开辟变局中的新局面，在后疫情时代打好零售公司逆境之战。

        此外，会议还举行了超级主播秀的颁奖仪式，为获奖主播授予荣誉称号并颁发奖励，红豆家纺总经理钱振宇对此次活动进行高度肯定。随着上半年工作进入尾声，超级主播秀活动的圆满结束为下半年整体发展奠定了基石。