“用这个小法宝，我10秒就能搞定，给一件女西装风纪扣穿好丝带。从30秒到10秒，就靠这个废旧PVC板、钩针和弹簧等自制的小工具，10秒轻松搞定。”上海外贸女装厂的员工一个劲得晒着自家的新法宝。这一幕就发生在国际公司开展的“第二届服装工艺小工具”比赛活动上，16个课题小组一一在现场展示着自家的法宝。员工如数家珍般的话语，让我们感受到国际公司科技质量工作源于基层最掷地有声的回音。
        9月科技质量月，国际公司围绕集团“两提升三整改”工作，齐心协力，以优质产物、优质服务、科技创新为公司发展探路。国际公司作为历年集团质量月活动中的佼佼者，经常在9月前就早早布局，将各种质量、科技工作融入日常工作中，在下属各工厂形成创新氛围，将科技质量工作渗透到员工中，以常态化赢得科技质量工作的良性化建设。
        今年，国际公司在苦练技能方面下了一番功夫，全员参与，激发创新质量意识，营造创新文化氛围，鼓舞士气。各服装工厂，以产物质量为抓手，苦练技能。公司层面，9月13日组织开展“第二届服装工艺小工具”比赛活动，5个工厂的16个课题进行角逐。布疵标示器、单层花边抽皱小工具、滚领条小工具等员工自制的法宝们纷纷亮相，进行现场展示，并结合PPT阐释汇报。此外，国际公司下属三级公司，也纷纷开展技能比赛。国际纽约公司在集团联合下，组织开展第二届技能操作比赛，充分展现服装操作工序的技能水平和选手们的竞技风采，比质量、赛优良。围绕提升质量，不少工厂还举行了质量之星班组评比，在班组之间形成良性的竞争，督促班组长及员工积极解决问题，提高质量。
        好产物加上好服务，才能塑造好品牌。国际公司下属服务型三级公司，围绕优质服务，组织开展各项服务竞赛活动，全面提升品牌的知名度以及顾客的美誉度和忠诚度。无论是会议，还是竞赛，都以优质服务为目标，一步提高员工的操作技能和服务意识，同时促进员工之间的交流和学习，提升团队意识和凝聚力，最终达到提升品牌的效果。9月10日，红豆杉庄举行第二届员工技能比赛，赛服务技能，展杉庄风采。比赛设点钞、中餐摆台、刀工等7个项目，每位员工都尽全力的展现着自己的创意和能力，参赛者们高超的技艺、完美的赛品，赢得现场一阵阵响亮的呐喊声，让人忍不住拍手称赞。置业板块，各地置业总结普及了“以结果为导向”的十条优秀营销服务做法，召开各式各样的营销创新会。集思广益，以问题为切入点，排除“唯价格论”突破高端产物销售思路，人人领任务，定职责，坚持“奋战100天”。
        国际公司苦练技能，最大的收获莫过于由此而激发的员工士气。在汉语中，士气是“士”与“气”的合成词，为任事之气，即做事整个过程中的精神状态。在公司，员工士气是人力资源管理中的一个重要指标，是指公司员工愿意努力工作的愿望强度和工作积极负责、创新和团结合作的态度。良好的士气是公司正常运转的基本前提，也是发挥全体人员工作创造性的基本环境。有这样一股士气的公司，定能所向披靡！也希望国际公司能一直以这样一鼓士气，在百舸争流中傲立群雄！               （微笑）