“用这个小法宝,我10秒就能搞定,给一件女西装风纪扣穿好丝带。从30秒到10秒,就靠这个废旧PVC板、钩针和弹簧等自制的小工具,10秒轻松搞定。”上海外贸女装厂的员工一个劲得晒着自家的新法宝。这一幕就发生在国际公司开展的“第二届服装工艺小工具”比赛活动上,16个课题小组一一在现场展示着自家的法宝。员工如数家珍般的话语,让我们感受到国际公司科技质量工作源于基层最掷地有声的回音。
        9月科技质量月,国际公司围绕集团“两提升三整改”工作,齐心协力,以优质产物、优质服务、科技创新为公司发展探路。国际公司作为历年集团质量月活动中的佼佼者,经常在9月前就早早布局,将各种质量、科技工作融入日常工作中,在下属各工厂形成创新氛围,将科技质量工作渗透到员工中,以常态化赢得科技质量工作的良性化建设。
        今年,国际公司在苦练技能方面下了一番功夫,全员参与,激发创新质量意识,营造创新文化氛围,鼓舞士气。各服装工厂,以产物质量为抓手,苦练技能。公司层面,9月13日组织开展“第二届服装工艺小工具”比赛活动,5个工厂的16个课题进行角逐。布疵标示器、单层花边抽皱小工具、滚领条小工具等员工自制的法宝们纷纷亮相,进行现场展示,并结合PPT阐释汇报。此外,国际公司下属三级公司,也纷纷开展技能比赛。国际纽约公司在集团联合下,组织开展第二届技能操作比赛,充分展现服装操作工序的技能水平和选手们的竞技风采,比质量、赛优良。围绕提升质量,不少工厂还举行了质量之星班组评比,在班组之间形成良性的竞争,督促班组长及员工积极解决问题,提高质量。
        好产物加上好服务,才能塑造好品牌。国际公司下属服务型三级公司,围绕优质服务,组织开展各项服务竞赛活动,全面提升品牌的知名度以及顾客的美誉度和忠诚度。无论是会议,还是竞赛,都以优质服务为目标,一步提高员工的操作技能和服务意识,同时促进员工之间的交流和学习,提升团队意识和凝聚力,最终达到提升品牌的效果。9月10日,红豆杉庄举行第二届员工技能比赛,赛服务技能,展杉庄风采。比赛设点钞、中餐摆台、刀工等7个项目,每位员工都尽全力的展现着自己的创意和能力,参赛者们高超的技艺、完美的赛品,赢得现场一阵阵响亮的呐喊声,让人忍不住拍手称赞。置业板块,各地置业总结普及了“以结果为导向”的十条优秀营销服务做法,召开各式各样的营销创新会。集思广益,以问题为切入点,排除“唯价格论”突破高端产物销售思路,人人领任务,定职责,坚持“奋战100天”。
        国际公司苦练技能,最大的收获莫过于由此而激发的员工士气。在汉语中,士气是“士”与“气”的合成词,为任事之气,即做事整个过程中的精神状态。在公司,员工士气是人力资源管理中的一个重要指标,是指公司员工愿意努力工作的愿望强度和工作积极负责、创新和团结合作的态度。良好的士气是公司正常运转的基本前提,也是发挥全体人员工作创造性的基本环境。有这样一股士气的公司,定能所向披靡!也希望国际公司能一直以这样一鼓士气,在百舸争流中傲立群雄!               (微笑)