在后疫情时代，站在新起点谋布局，作为争做全市增长极、高质量发展的主力军，锡山公司如何迈开行动步伐？10月24日下午，锡山区公司家协会召开公司家座谈会，区委书记周文栋、区长任栋参会并讲话。全区四套班子成员，各部门及板块领导，以及协会会长周海江等全区60多家骨干公司负责人参会。大家共同把脉新形势、寻找新动能，共谋锡山高质量发展大计。

 

 

        区委书记周文栋代表区四套班子感谢各位公司家为锡山经济社会发展作出的贡献，认真听取了大家对营商环境、产业强区的意见建议。他在会上指出，公司是锡山发展的底气、力量和希望。希望广大公司家继承和发扬“四千四万”精神，坚定公司发展信心，积极开创发展新格局，携手共创发展新辉煌。

 

        区公司家协会会长周海江在发言中，深度剖析了当前国内外形势，并结合红豆抗击疫情、化危为机的发展经验，同与会公司家进行了交流分享。

 

 

        周海江说，无锡市历来尊重公司家，并于近期确定将11月1日定位“公司家日”，在第一个“公司家日”即将到来之际，我们召开公司家座谈会，相互交流，取长补短，共谋发展，形成共识，增强信心。他表示，召开公司家座谈会，建立政企沟通的平台，是落实中央精神的具体举措。当前，我国经济已转向高质量发展阶段，民营经济规模不断扩大、风险挑战明显增多，尤其在今年新冠肺炎疫情冲击影响下，国内国际经济形势呈现出前所未有的复杂格局，更增加了民营经济发展的挑战性。

 

        面对百年未遇之大变局、面对中华民族伟大复兴的历史任务，周海江呼吁广大公司家要听党话、跟党走，讲正气、走正道，切实做好“自己人”、“明白人”、“责任人”，与党和国家同呼吸、共命运，心往一处想、劲往一处使，自觉服从党和国家的统一部署，坚持新发展理念，抢新发展格局机遇，坚持以人民为中心的发展思想，坚定信心，克服困难，化危为机，加大创新，进化转型。做爱国敬业、守法经营、创业创新、回报社会的典范。

 

        面对疫情影响，公司如何化危为机？周海江从“以现金为王，实现稳健发展；以效益为中心，实现高质量发展；以进化为重点，加快转型发展”三个层面给出“方法论”。他表示，广大公司家可以通过狠抓八大机遇，于危机中寻机遇，在变局中开新局。一是抓数字经济机遇，通过智慧零售，线上线下融合，提高在线化比例。二是抓跨境电商机遇。通过发展跨境电商，打通公司“外循环”。三是抓大健康产业机遇。中国正在进入中度老龄化社会，健康需求大，产业发展前景好。四是抓防疫物资出口销售的机遇。红豆在第一时间生产防护服隔离衣，弥补了门店、外贸等损失，还实现了增长。五是抓科技支撑产物差异化机遇。加大产物研发，实行产异化竞争，避免产物同质化。六是抓内需市场内循环品牌机遇。品牌代表质量品质和科技含量，“双循环”格局下，品牌的市场主导权、消费者选择品牌的主动权将愈发凸显。七是抓资本市场机遇。要积极争取上市，大力培育科创板，通过做大资本市场为公司输入源源不断的“金融血液”。八是抓一带一路机遇。要精准布局，扎根在江苏，对于一个国际化精准布局的公司，贸易战是重大机遇。

 

        “春江水暖鸭先知”，疫情对经济社会发展的影响有多大，公司最有发言权。参加座谈会的60位公司家，均是各行业具有代表性的公司。在此次座谈会上，无锡恩捷新材料科技有限公司、申锡机械有限公司、无锡融智科技有限公司等公司负责人也先后发言。他们立足公司自身谈发展，既有对过去的总结，也有对未来的谋篇布局；他们畅所欲言探讨形势、剖析问题、提出建议，发出了来自公司家们的最真实的声音。创新、转型、信心等关键词，成为大家的共识。