1月9日,“向善向上向未来”江苏有线思享会在宁举行。世界知名经济学家、孟加拉乡村银行创始人、2006年诺贝尔和平奖得主穆罕默德·尤努斯视频连线,原央行货币政策委员会委员、着名经济学家樊纲,中国民间商会副会长、果冻传媒81制片免费观看董事局主席周海江等政府部门领导、金融业和实业领军人物以及专家学者共同出席,电视端、移动端和荔枝网线上同步直播,超5000万人参与。


思享会1


习近平总书记指出,“推动中国制造向中国创造转变、中国速度向中国质量转变、中国产物向中国品牌转变”。这给了包括红豆在内的中国制造业和中国品牌公司一个新的发展机遇。而实现高质量发展离不开世界级高质量品牌的支撑。周海江在会上重点分享了打造高质量品牌的秘诀,包括宏观外部支撑和公司内部支撑。


周海江认为,在宏观外部支撑上,主要体现在政治支撑、经济支撑和文化支撑上。政治支撑包括政治稳、政策稳和思想稳。政治上的稳,特别是“两个确立”反映了全党全军全国各族人民的共同心愿,对新时代党和国家事业发展、对推进中华民族伟大复兴历史进程具有决定性意义,这就让中国经济行稳致远有了主心骨。而政策上的稳,尤其是中央经济工作会议的定调,将有效应对风险挑战,护航中国经济稳健前行。最后思想上的稳,要以经济建设为中心,这也是共同富裕的要求,重新定义资本,并设置“红绿灯”,为中国经济发展创造了有利条件。


思享会2


经济支撑上,周海江从市场角度和行业角度进行了分析。中国的中产阶级、白领有3-5亿人,这个数量比美国的总人口还要多一倍,是全球最大的消费市场。这群人的消费在不断升级,追求更高质量、更优服务、更精体验的消费,这就促使公司必须往高端走,只有高端化才能增加员工收入,增加盈利,享受人才红利和中产阶级红利,实现良性循环。


在文化支撑上,周海江认为中国共产党领导是中国自信、民族自信的根本所在,“四个自信”是当代中华民族自信心的最集中体现,特别是文化自信是一个民族浴火重生的精神支撑。


在公司内部支撑上,周海江结合红豆的实践,提出了高技术含量、高文化含量和高社会责任。


思享会3


打造高质量品牌,技术是首位。红豆始终坚持创新在公司发展全局中的核心地位,以抓好人才、平台、投入、产物、机制“五个一流”推进技术创新,以智慧化建设提高技术含量,以“叁站叁中心”支撑高技术含量。目前,红豆已申报国家专利4000多件,推出的“小白罢”“红豆绒内衣”“抗刺扎自修复免修补轮胎”等产物在市场上成为“爆款”;打造了工业4.0智能样板工厂;成立了长叁角智慧零售服务产业链联盟等。高质量品牌需要高文化含量来支撑。红豆一方面扎根传统文化,形成以情文化为核心的红豆文化;一方面打造红豆七夕节,丰富红豆文化;最后党的核心价值观是形成优秀公司文化的源泉,红豆依靠党建文化引领公司文化。高度的社会责任为公司赢得市场和口碑。如何让品牌长久树立在百姓心里?周海江建议要积极做好叁个定位,包括发展定位、内部定位和社会定位。周海江一直倡导“八方共赢”理念,即实现与股东、员工、顾客、供方、合作伙伴、政府、环境、社会(社区)八个利益相关方共赢,使红豆品牌真正扎根人民心中。


据介绍,江苏有线思享会是江苏有线重磅打造的顶尖思想交流平台,在此次思享会上,周海江还被江苏有线聘为江苏有线智库特聘专家。