2014年是红博中国面料馆大发展的一年，经过全体人的不懈努力，整体业绩蒸蒸日上，远超预期，提交了2014年一份完美的答卷——利润增长率达到61%，如此喜人的成绩离不开集团和领导的大力支持，也离不开面料馆自身积极寻求模式创新，不断提升服务水平，狠抓管理和考核的各项举措的实施。
        红博面料馆自2013年创办发展供应商会员公司375家，入馆面料12万余款，共接待采购商2252次，面料寻样4540款，利用自身得天独厚的行业资源优势，面料馆积极拓展思路，加强第三方平台的整合能力，业务方向由之前单纯的面料服务贸易延伸至整个纺织服装供应链，为集团提供供应商拓展服务，将优质面料供应商、服装加工厂以及服装设计工作室引导到集团全代销联营制模式中，为集团量身打造一套合理的、全方位的解决方案。

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转变供应链模式  实现多方共赢

        在互联网环境下，市场长尾效应日益凸显，开始呈现出市场需求变化快、产物生产小批量、多款式的需求，对公司而言除了要努力提高产物的质量之外，还要对它在市场的活动采取更加先进，更加有效率的供应链合作方式，众包模式应运而生。
        众包模式是通过建立供需双方战略合作关系，对服装价值链进行重新分配，采购商以高出常规的价格进行采购，双方共同承担产物销售收益与退货风险。众包模式能够对服装价值链重新架构，为整个纺织服装行业注入了新的活力。2015年1月红博面料馆首次主持召开了众包模式对接会，与多家面料供应商、服装加工商以及服装设计工作室开展了合作，合作以共赢为原则，通过战略合作不仅加强了供需双方合作积极性和主动性，更加强了双方的责任心，使得产物品质得到了有效的控制。

提供专业服务 强化用户管理

        2015年是集团的用户与考核年，经营以用户为中心就要求产物和服务紧紧围绕用户需求，提升产物附加值，注重用户体验，打造口碑效应。红博面料馆在发展初期阶段主要以服务好集团内部客户为主，重点围绕联营代销制及供应三优先原则，提供多服务方案。由原来单一的服装加工厂参与供应的方式，发展为由面料厂、设计公司等产业链共同参与下的众包模式，引入更为有力的PK供应机制，大大丰富了供应资源。
此外，红博面料馆在2013年开通微信公众号，每天保持更新行业资讯，及时发布面料供应及面料寻样的信息，对于粉丝的一些常规性问题设置了微信自动回复系统，在提高沟通便捷性的同时兼顾了娱乐性。为了加强与粉丝的互动，负责运营面料馆微信平台的人员会根据公司特点和需求，定点向他们推送资讯和调查问卷，将问卷的结果进行统计，便于今后能够更好地服务公司。
        为进一步发挥第三方平台连接上下游公司的桥梁作用，面料馆组建了一个有400多家会员的纺织面料公司QQ群，该平台的活跃度很高，信息流通快，有些公司还直接在群里下订单，更好的为服装和面料公司搭建了一个无缝对接的交流平台。另外，面料馆每年会定期组织面料公司参加展会，为公司牵线搭桥，在2014年7月，面料馆作为独家受邀组团参展单位，组织优质面料公司12家赴上海参展第二届上海国际职业装博览会，共展出优质面料1500余款，帮助会员公司进行面料推广并取得良好的成效。

建立质量标准 实行阿米巴管理

        为了进一步加强供应链管理，统一服装面料质量标准，促进厂商不断优化和提高产物质量，面料馆在2014年3月创建了面料供应商质量信用评价体系，今后面料馆将对面料质量标准、公司资质、客户评价等进行公示，这一系列措施的实施不仅能够为采购商提供更多的优质供应商，降低整体供应链的采购成本，而且可以提升交易质量，加快供应链快速反应能力。
        管理以阿米巴模式为重点。红博面料馆目前设有信息部、财务部、办公室及业务部，在人数不多的情况下，依旧创造了业绩奇迹，这和红博面料馆积极推行阿米巴管理模式密不可分。阿米巴模式的第一个要点是确立与市场挂钩的部门核算制度，实现销售额最大化和经费最小化，为在全公司全面实施，面料馆将销售小组进行分组，实行PK制，极大地挖掘人员的销售潜力，双方比学赶超，在竞争中不断刷新销售纪录。同时内部实行全员考核，由企管部门卓越绩效科专门制定，合理严谨，运用绩效杠杆撬动提升全员业绩。
        培养具有经营者意识的人才这也是阿米巴模式的第二要点。在人才培养方面，红博面料馆尤其注重团队的成长和学习，从人员招聘抓起，实行纺织专业人才优先录用原则，目前面料馆新进员工80%来自于本科院校的纺织类专业，专业素养高。员工会定期进行红豆大学相关课程的培训，另外员工自行组建学习小组，在每周六相互交流学习面料知识与工作分享，做到相互学习，共同进步。在人员提拔方面，遵循任人唯贤，实行竞争上岗，给员工创造一个公平竞争的平台，打造一支高素质团队。
        2015年红博面料馆在集团总体战略中承担了发展平台争取新三板上市的战略任务，将紧紧围绕以用户为中心，牢抓绩效考核，创新商业模式，完成业绩目标的稳步增长。                      （小尧  若初）