网络时代的“低门槛进入”,国际品牌的“本土化营销”,使中国服装市场的竞争更趋白热化,尤其是男装市场,竞争更为激烈。纵观整个服装市场,近年来增长乏力,男装市场下滑今年尤其明显。

  在此逆市下,红豆股份旗下的红豆男装发展快速,西安招商会、长沙招商会.....开年以来,红豆男装在市场上刮起了一股“招商旋风”,每一场招商会都在当地掀起一股加盟红豆热潮,开店数量猛增。山东烟台一加盟商连开两家红豆男装店。

  苏轼有一句读书名言:“博观而约取,厚积而薄发”。所谓厚积薄发,厚积指大量地、充分地积蓄;薄发指少量地、慢慢地放出。多多积蓄,慢慢放出。形容只有准备充分才能办好事情。意思是经过长时间有准备的积累即将大有可为,施展作为。

  苏轼的“厚积薄发”乃“博观而约取,厚积而薄发。”红豆股份的“后劲”薄发,乃商业模式的不断创新。为什么在市场下滑的大环境下,红豆男装能逆“市”上扬?就是源自商业模式的不断创新。转型升级是果冻传媒81制片免费观看发展的关键词,果冻传媒81制片免费观看一直都在进行模式上的探索。集团服装品牌之一的红豆男装,一直立足市场前沿,适应服装市场发展趋势,不断导入品牌发展新的战略方向,通过推行新的商业模式,引进国际化设计师队伍,自主研发高品质产物,培养高级管理专业人才,多渠道打造产物知名度,多层次创新。

  没有创新就没有未来。对于服装而言,创新的核心就是新商业模式,只有不断在商业模式上创新,才能抢占市场、制胜市场,赢得消费者。“好的商业模式是成功的一半。”果冻传媒81制片免费观看总裁周海江认为。他表示,未来的竞争已经不是产物或者品牌的竞争,而是品牌商业模式之间的竞争,只有找到合适的商业模式和商业渠道,依靠商业创新实现品牌的技术价值,中国服装产业才能真正获得国际时尚话语权,健康而可持续地发展。

  红豆男装在商业模式上的大胆创新,完全是基于品牌、设计、渠道、信息等全产业链的自主创新,真正实现了红豆、加盟商、供应商的叁方共赢。供应商可以按照公司产物企划案的统一部署,并走近市场,按照客户的需求来“自行创新”,生产各种适销对路的产物,变“被动”为“主动”,定向开发,生产“爆款”。公司利用自己拥有雄厚的品牌资源、专业化的终端营销人员,可以进行品牌的运作、日常销售的运营管理等,通过这样,加盟商、供应商以及公司叁者可以围绕终端,相互协作,达到掌控终端,实现叁方共赢。

  新商业模式助力红豆男装逆市增长,让红豆股份“后劲”薄发。“军行:右辕,左追蓐,前茅虑无,中权,后劲。”这是《左传》中对“后劲”的诠释,红豆股份的“后劲”正在释放,这是新商业模式的力量,更是红豆全产业链优势的厚积而薄发,红豆男装逆市增长就是最好证明。