2017年前叁季度，红豆股份聚焦男装主业、发力全渠道营销、扎实推进信息化项目建设，据叁季报数据，今年1至9月，公司归属上市公司股东的净利润同比增加495.67%。而应对尤为关键的四季度，红豆股份坚定目标、齐心协力、全力冲刺，争取在百舸争流的市场环境中再攀新高，实现更大的业绩突破。

齐心协力，红豆股份全渠道奋战四季度

抢业绩、谋规划。早在9月中旬，红豆股份就开展了全渠道奋战四季度系列动员工作，号召全员锁定年度销售目标，从精气神、水平、业绩、团队、整体竞争力五个方面全力奋战。动员会突出“全渠道”，旨在表明新零售背景下线上线下共振的发展思路。在实体门店的运营方面，公司继续强化“一化叁优先”商业模式，致力于“五好门店”、“百强门店”建设，打造“干净、整齐、敞亮、精神”的品牌店铺，为消费者带去更优质的服务和体验。

在电商渠道的拓展方面，全面上线的“红豆商城APP”搭载新品发布、会员服务、门店查询等功能，未来还将集成直播、游戏、互动等快捷化服务，让消费者足不出户亦可感受“线上shopping mall”带来的一站式消费体验。

借“双十一”“双十二”线上购物狂欢节契机，红豆男装在天猫、京东等主要电商平台上推出了丰富多彩的营销活动。在双11当日，在红豆男装天猫旗舰店上，零点开始前3分钟全场2件享半价，实付额罢翱笔3赢2888约会基金，罢翱笔4至罢翱笔20获价值888商务双肩包，以多样的营销形式充分释放网购顾客的消费动力；双十二部分优惠继续狂欢。参与线上活动多年，红豆男装的应战经验也日趋完备。从活动策划到流量结构调整，再到仓储备货、支付及平台系统的稳定，不间断轮班出库，在各个环节更加成熟、专业。

全渠道融合是“新零售”要义之一，红豆男装利用主题营销活动进行融合，实现线上线下相互引流，做大整体销售业绩，提升品牌影响力，一方面提供优质的服务及体验，开展“浓情中秋，欢乐国庆”、“嗨购双十一”、“感恩双旦 红豆相伴”等线下门店营销活动，使消费者快速建立对于品牌的认知，提升品牌情感温度；另一方面运用互联网工具，提供方便迅捷的购物方式。面对零售业态变革浪潮，公司放眼行业前沿、拓展技术优势，努力践行升级发展道路。

中岛卖点

在即将到来的双旦，红豆男装用感恩相伴消费者，线上联动线下开展“感恩双旦 红豆相伴”活动：2017年12月4日——2018年1月7日，在红豆男装正价门店（商场店、折扣店除外）购物满 399元， 送红豆内裤或围巾一条；满 699元， 送红豆绒内衣一套；满 999元， 送红豆裤子一条；满 1299元，送400元以内产物一件 。线下活动多多，线上微博活动同样更精彩：转发红豆男装门店活动，晒出你2018年的愿望@红豆男装官方微博，即有机会获得红豆围巾一条 ，敬请关注！

转型升级，推进智慧门店发展

今年是红豆成立60周年，也是红豆男装转型升级10周年。红豆股份前进的道路上快车加快转型升级，面对多元化、个性化日益明显的市场环境，红豆男装也充分认识到了只有充分运用互联网思维模式整合传统产业，通过自主研发、技术创新、门店消费升级，不断为公司注入“智慧化”的血液，才能更好地带动经济发展。

近年红豆男装着力打造智慧化门店：2016年6月、8月，红豆男装先后开出南京溧水店、武汉星空店两家智慧门店，2017红豆男装继续以智慧化产物诠释红豆新型智慧化门店的发展趋势。试衣魔镜、个性化高级定制等一系列智能产物的投入正是智慧红豆的一部分，不仅全方位展示红豆男装品牌的独特设计理念，同时展现了智慧化红豆发展的新形态，也是红豆男装走向智慧化门店的又一里程碑。未来红豆男装将继续聚焦开好店、开大店、多开店，进一步扩大市场规模、提升品牌影响力。

冲刺、奋战、决胜是四季度工作的主题，股份公司全体员工思想同心、目标同向、行动同步，一方面瞄准年度发展目标，凝心聚力、砥砺前行；一方面持续推进智慧红豆项目建设，把握新一轮科技革命和产业革命的历史机遇，加快互联网、大数据、云计算、物联网的融合应用，努力朝“智慧创造运营”的经营模式迈进。