烈日当空，在西港特区热电厂紧锣密鼓的建设现场有一群戴着安全帽，手拿图纸的作业人员，对着不远处的大锅炉在认真讨论着。汗水顺着脸颊往下滴，他们眨眨眼睛，继续埋头研究，其中为首的便是西港特区热电公司经理朱雪峰。朱雪峰，2019年加入西港特区公司这个大家庭，负责西哈努克港经济特区的电力管理及热电厂筹建工作，3年来，一心扑在工作上，从没有休过一天假。“认真、负责”，便是大家对他的一致评价。


初来便是挑战


2019年3月，朱雪峰第一次踏上柬埔寨这片土地。曾经在中国有过电厂运行管理经验的他，信心满满，怀揣着对未来的无限憧憬准备在这个陌生的地方大展拳脚，只是这里现实条件的限制远超他的想象。


朱雪峰1


由于柬埔寨的电力供应一度以水力发电为主，因此一到旱季缺水时供电就会相对紧张。2019年3月14日开始，柬埔寨就因为缺电开始大面积停电，很多地方都没办法正常工作生产，西哈努克港经济特区分配到的用电额度也非常有限。为了确保特区公司白天的生产可以顺利运转，朱雪峰等人积极向柬埔寨国家电力总局申请分配尽可能多的电量份额，并挨家上门与区内工厂商量晚间减少用电，最终在各方的共同努力下，区内公司的生产得以平稳运行，那两个月，虽然全国普遍缺电，但是西哈努克港经济特区内的公司基本没有因为供电不足而停工停产。


了解到柬埔寨的用电现状后，朱雪峰更加坚定了要尽快将热电厂建成投产的信念。他刚来之初，热电厂项目地还只是一片荒地。如今，热电厂主体建设已完工，预计今年6月底，就能正式投入运营。


建设中争分夺秒


随着西哈努克港经济特区的不断发展，入区公司逐渐增多，用电需求量也在日益增长，热电厂的建成与投产迫在眉睫。由于柬埔寨雨季在外作业艰难且危险，朱雪峰便带领项目组旱季时加班加点赶外部建设，雨季时则重点进行内部安装。这两年来，他放弃了周末和节假日休息，坚持与施工单位一起在现场加班赶工。


“对于我来说，做什么事都得认认真真，大家都在赶工，现场也可能随时会有特殊情况需要协调处理，休息可以等一切步入正轨后再慢慢放松。”朱雪峰说得轻描淡写，但是他的下属透露，他的身体一直有些不适，总是在吃药。然而，不管是休息日还是日常午休，朱雪峰都一直在建设现场，寸步不离。对于他来说，热电厂就像他的孩子一般，一步一步打造它，看着它成长最终建成投产，在这种欣慰与成就感面前，身体的不适早就被他忽略。问起他的时候，朱雪峰只是笑了笑说，“我以前在部队待过，身体很结实，这些问题都不大，热电厂早日步入正轨就行。”


疫情更显担当


2020年初，一场突如其来的新冠肺炎疫情席卷全球，并一直延续至今。疫情导致国际往来异常不便，不仅费用加倍，往来还需检测、隔离，其中耗费了大量的人力物力，热电厂的建设成本大大增加。朱雪峰介绍道，热电厂的设备安装和调试都需要大量从中国来的技术人才，在最近金边和西哈努克省双双封城，严禁跨省流动的特殊情况下，他们更是克服困难，在西港特区公司协调下主动将情况上报西哈努克省政府，取得支持并拿到通行证，再由公司派车接他们到特区。“只要热电厂可以如期投产运营，再大的困难都得克服。”为了热电厂的发展，忙于扫清阻碍的朱雪峰，已经一年多没有回家了。“家人对我的支持，是我在这里奋斗的最大精神支撑，我想功成身退之后，能和他们团聚。”朱雪峰动容说道。


朱雪峰2


与此同时，担负着双重重担的他，在电力管理方面也是不遗余力，成绩显着。2020年，西哈努克港经济特区内公司全年用电量9583万千瓦时，比上一年增长了49.76%，2020年停电时间比2019年大幅减少，平均停电时长下降了82.84%。电力供应的显着提升和改善，离不开朱雪峰等人的努力。疫情没有阻断公司的发展，而只要公司发展不停步，电力供应服务就一直会与时俱进。在朱雪峰接管电力管理后，他不仅进一步完善了区内公司用电的接入流程，而且注重服务前移，根据特区功能板块分布，逐条线路作出相对应的供电预案，在客户有意向时及时提供该地区的供电信息作为参考；客户正式落户后，及时对接客户，就供电方案进行交流并达成共识，然后配合安装实施，确保公司按计划如期投产；带领电力部门工作人员不定时对供电线路进行巡回检查，一旦发现隐患及时排除。朱雪峰深深急公司之所急，忧公司之所忧，充分发挥电力部门“先行官”的作用，牢牢稳住公司的“生命线”，为西哈努克港经济特区在疫情下实现逆势发展提供了强大的动力。


认认真真做事，踏踏实实做人，朱雪峰无惧困难与挑战，始终将“认真”二字贯穿在他的工作中。未来，他不仅将继续带领好供电部门为区内公司提供更加高效、优质的电力服务，努力提升特区供电稳定性，并且将继续加快热电厂建设，实现如期投产运营，为西哈努克港经济特区的持续发展贡献力量。